Fusioner

Fusioner og sammenlægninger er en af de største udfordringer for en organisation, fordi langt de fleste af alle fusioner og sammenlægninger nedbryder mere værdi end de skaber. Grunden er at de menneskelige faktorer nedprioriteres med den virkning at modstand og negativitet får lov til at fylde alt for meget i alt for lang tid. En vellykket fusion afhænger såledesi sidste ende af den kompetente håndtering af medarbejderne.

Viden og rådgivning

I MRU har vi både viden og erfaring med den menneskelige faktor i forbindelse med fusion og sammenlægning.

Vores arbejde tager udgangspunkt i anerkendende dialogisk praksis hvor både fremtid og fortid bringes i spil. Når mennesker skal bevæge sig ind i ukendt fremtid lykkes dette bedst hvis man er bevidst om hvilke succeser og ressourcer man medbringer.

De aktiviteter der arbejdes med planlægges i tæt samspil med den enkelte organisation med fokus på de særlige forhold der gør sig gældende for netop dette system.  

Hvad tilbyder vi

MRU tilbyder en skræddersyet fusionsproces hvor medarbejdernes ressourcer og kompetencer bringes i spil således at den enkelte ansatte oplever at være en vigtig del af en dynamisk og konstruktiv udvikling

• Konsulentbistand til planlægning af processen
• Skræddersyet plan for håndtering af processens menneskelige faktorer
• Afholdelse af tema- og arbejdsdage
• Konfliktløsning

Se eksempler på Fusion / sammenlægning