En proceskonference er en samværsform hvor der arbejdes udfra deltagernes egne idéer, holdninger og ressourcer. På konferencen skabes der igennem nye strukturer og sammenhænge grundlag for at ny forståelse og viden kan udspringe igennem samtale, observation og reflektion. Ofte oplever deltagerne at vanskelige problemstillinger bliver nemmere at håndtere, svære beslutninger træffes hurtigere og mere sikkert, fordi den kollektive forståelse og overblik er vokset betydeligt.

Proceskonferencer kan være midlet til at nå resultater, når en arbejdsplads eller organisationen ønsker at sætte fokus på:

• Udviklingsønsker
• Omstruktureringer
• Nye arbejdsopgaver
• Manglende forventede resultater
• At være kørt fast / kørt træt
• At skabe kreativitet og nytænkning

Igennem dialog at afklare og kortlægge muligheder og begrænsninger, åbent at diskutere aktuelle vanskeligheder, udforske eventuelle kollektive, ubevidste blokeringer, præcisere mål og visioner, skabe reflektionsrum og inspirere til nye ressourceskabende forklaringsmodeller.

• Tilføre data og information
• Dekonstruktion af bestående forklaringer
• Afbalancere viden, forståelse og kreativitet
• Bearbejde, udvikle og integrere ny kollektiv forståelse om organisationen og dens mennesker
• Tage valg og træffe beslutninger
• Udarbejde konkrete handleplaner

• Interview, kortlægning, reflektion, observation

MRU tilrettelægger konferencen i samarbejde med bestiller og leder den gennem at skabe omsorgsfulde, men også udfordrende strukturer og sørger for at alle engageres positivt gennem alle konferencens faser, frem til konkrete handleplaner.

Se eksempler på procesledelse