MRU har i mange år løst opgaver relateret til det psykiske arbejdsmiljø. Det er vanskeligt at opstille generelle løsningsforslag for udvikling af dette område, idet mange forskellige forhold har indflydelse på, hvordan det daglige arbejdsmæssig miljø påvirker de ansatte.

Den enkelte organisation er en unik enhed, og et udviklingsarbejde bør altid tage udgangspunkt i den konkrete situation. Nogle organisatione vil kunne have glæde af en overordnet planlægning, andre vil have brug for at arbejde mere i dybden.

Anti-stress
Dog er der næppe tvivl om at fleste organisationer kæmper mod stressproblemer. Her er det afgørende at finde de områder hvor stressen endu ikke har fået magten, og skabe udvikling herfra.
Vi arbejder med et speceilt udviklet antistressprogram som tilpasses den enkelte organisation.

Nedenstående beskrives forskellige indsatsområder som både kan være aktuelle hver for sig eller indgå i en større sammenhæng:

• Overordnet målsætning 
  Dagsforløb med politikere, forældre (repræsentanter), lærere, elever (repræsentanter) m.m., hvor der overordnet arbejdes med begrebet: “ Hvilken skole ønsker vi i fremtiden”.

• Fokus på den enkelte ansatte 
  Dagsforløb (evt. 2 dage) for alle ansatte med henblik på at opnå en fælles forståelse af overordnede mål, afklaring af roller, kompetence og ansvar i hverdagen.

• Den nye lederrolle 
  Lederkursus, hvor der sættes fokus på lederrollen i en teambaseret organisation.

• Teambuilding - teamudvikling 
  Forløb med fokus på teamforståelse og teamarbejdsmetode.

• Temadag om supervision 
  En generel introduktion af supervision som metode. Afklaring og præcisering af begrebet, så alle ansatte har sammen udgangspunkt.

• Kollegial supervision 
  Et forløb, hvor deltagerne lærer at give og modtage supervision igennem “learning by doing”. Processen følges tæt over en længere periode.

• Arbejdsmiljø og organisationsudvikling partnerskab mellem kommunale organisationer. 
  Dette tilbud henvender sig til kommuner, der er interesserede i at skabe et netværk mellem organisationerne i kommunen eller ønsker igangsat en parallel udvikling.
  Gennem et velstruktureret udviklingsforløb, der opbygges omkring nøglebegreberne “konsulent i egen organisation”, “gensidig sparring på tværs af institutioner” og “organisatoriske netværk” arbejdes med udvikling på alle niveauer: individuelt, team, ledelse og organisation - både i den enkelte organisation og gensidigt inspirerende på tværs af de deltagende oragnisationer.
  Det overordnede formål er primært at skabe udvikling og trivsel for alle ansatte i organisationen gennem at forbedre det psykiske arbejdsmiljø - sekundært at højne kvaliteten i de den primære ydelse ift brugerne.
  I kursusforløbet vil blive fokuseret på:

• Organisationskultur
• Målsætning og prioritering i det daglige arbejde
• Informationsveje i organisationen
• Lederrolle i en teambaseret organisation
• Ansvar- og kompetenceklarhed
• Roller og rolleforventninger
• Teamsamarbejde og teamudvikling
• Kommunikation og konfliktløsning
• Personaletræning og supervision
• Sparring og netværksopbygnin

Ring eller mail for nærmere information, hvis du ønsker at få uddybet punkterne eller aftale et møde for drøftelse af konkrete muligheder.