Det tværfaglige samarbejde er en grundpille i den regionale og kommunale organisation. Store dele af den sociale lovgivning bygger på en forventning om, at de forskellige faggrupper forstår at udnytte deres forskellighed konstruktivt og udviklende. Når dette lykkes taler vi om en synergieffekt, men det kan være en særdeles vanskelig proces at nå hertil, blandt andet fordi det kræver, at alle involverede forstår og accepterer sin rolle i det store tværfaglige fællesskab.

I vores arbejde med disse tværfaglige problemstillinger arbejder vi på temadage eller på stop-op-dage med store dele af den tværfaglige gruppe som deltagere. Bestillere af disse opgaver er såvel kommuner, regioner, behandlingsinstituioner som private organisationer

Overordnet mål

• At evaluere og evt. korrigere samarbejdet
• At skabe mulighed for udvikling og trivsel
• At højne kvaliteten i det daglige samarbejde
• At fastlægge konkrete udviklingsmål

Indholdet kan rette sig mod

• Organisationskultur
• Hvordan opfatter vi hinanden
• Faldgrupper i det tværfaglige samarbejde
• Hvad styrer det tværfaglige samabejde
• Målsætning og prioritering
• Ansvar og kompetenceklarhed
• Roller og rolleforventninger
• Informations og beslutningsveje

• Evaluering af egen funktion
• Forventinger til andre faggruppers indsats
• Revurdere, justere og koordinere
• Teoretiske oplæg

er i samarbejde med bestiller, at tilrettelægge og lede dagen, så deltagerne aktivt indgår i processen og bidrager til et godt resultat.